Статьи / тег
Агентам в разных маркетинговых задачах нужно одно и то же: кому продаём, что продаём, что уже пробовали и что показали результаты. Разбираю по статье Шанна Холмберга, как превратить это в систему, — и выкладываю скилл, который сам задаёт вопросы, исследует рынок, собирает данные и создаёт всю структуру файлов.
Многие говорят «я пользуюсь Claude» и имеют в виду окно чата. Но под одним именем — четыре разных продукта, и от того, какой вы выберете, зависит результат. Раскладываем по полочкам: Chat, Cowork, Code и дизайн — кому что нужно.
Большинство лидов не готовы купить в день заявки — а между «оставил контакт» и «оплатил» у большинства бизнесов пусто. Лид остывает молча. Триггерная цепочка держит контакт тёплым: пять писем, каждое из которых даёт пользу, а не спрашивает «ну как, надумали?».
Человек читает отзывы на картах и решает, звонить ли вам — ещё до того, как откроет сайт. Разбираю, как выстроить работу с репутацией так, чтобы она приводила клиентов, а не отпугивала их.
В базе лежат сотни людей, которые уже платили вам — и молчат. Разбираем, как реактивировать их и вернуть выручку, не скатываясь в спам.
Разница в стоимости между лёгкой и топовой моделью — почти двадцатикратная. Гонять топовую там, где справится лёгкая, — сжигать деньги без выигрыша в качестве. Разбираю, как распределять задачи между моделями, чтобы платить меньше при том же результате.
Короткие видео собирают охваты, но снимать некогда, не на что и не с кем. Есть другой путь: пайплайн, где камера не нужна вообще. Разберём, как собрать ролик от идеи до публикации — и где эта схема работает, а где лучше не рисковать.
Сделка идёт полгода, решение принимают пятеро, а инженер тратит часы на разбор нецелевых заявок. Разбираем пять конкретных связок, где AI реально двигает такой цикл — от квалификации до анализа тендерной документации.
Тридцать три навыка Claude Code, собранных не как список промптов, а как настоящий отдел маркетинга: семь направлений и один файл‑начальник, который держит общий контекст. Разбираю, почему такая архитектура работает лучше россыпи разрозненных промптов, что именно умеет каждое направление и как собрать подобное под свой бизнес.
Просьба «пиши в нашем стиле» работает ровно до конца сессии. Следующий текст снова звучит как средний маркетинг всех компаний сразу. Разбираю, как держат голос бренда там, где AI пишет и верстает каждый день, — и как это устроено в этом блоге.
Инструментов накупили, а системы нет — заявки теряются на стыках этапов. Разбираю, как за 90 дней собрать маркетинг в понятную воронку AARRR: пять этапов, где именно течёт и что чинить первым.
«Сделай мне рекламу» — сливает бюджет. Десять промптов ставят задачу как маркетологу: от портрета аудитории до посадочной. Заполните скобки — и запускайтесь.
Слабый оффер не чинится бюджетом на рекламу — он просто дороже сливает трафик. Разбираю уравнение ценности и 6 компонентов, из которых собирается предложение, от которого трудно отказаться.
Аудитории задали вопрос: сколько не жалко отдать за письменный стол. Люди назвали цифры — и ни один не попросил показать стол. Именно на этом построена вся модель IKEA.
Уставший бренд вернули на рынок, не изменив производство: другая упаковка, другая легенда и один ингредиент с говорящим названием. Разбираю приём, который объясняет, почему один продукт стоит вдвое дороже другого при той же функции.
Маркетингов сегодня больше сотни разновидностей. Вопрос не в том, какой правильный, а в том, какой нужен вам в ближайший квартал. Разбираю, как выбрать — и почему самый недооценённый вид работает с теми, кто у вас ничего не покупает.
Уникальное торговое предложение никуда не делось — оно стало пропуском на рынок, за который больше не платят. Разбираю, что пришло ему на смену и почему швейцарцы проспали кварцевые часы, изобретённые швейцарцем.
Маркетинг — это не продажи и не реклама. Это решение, какой продукт вообще создавать, для кого, по какой цене и как донести ценность, — задолго до того, как включится реклама. Разбираю базовую модель из программы MBA CIO: ценность для клиента, сегментирование, позиционирование, 4P и «три этажа» маркетинга — и где на каждом шаге помогают современные модели.
Маркетинг — это не про рекламу, а про умение вовремя увидеть смену эпохи и переставить приоритеты. Разбираю классическую модель Альтшулера из программы MBA CIO — три эпохи, три этажа, «нюх» первого лица — и показываю, где здесь работают современные модели.
Действует с 5 июля 2026 года
Оператор персональных данных — Александр Успешный (сайт uspeshnyy.ru). Связь по вопросам обработки данных: aleksandr@uspeshnyy.ru или Telegram.
Данные обрабатываются с вашего согласия, выраженного отметкой в форме, и не передаются третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ. Данные хранятся на защищённых серверах и удаляются по вашему запросу.
Вы можете запросить уточнение, блокирование или удаление своих данных, а также отозвать согласие на обработку и отписаться от рассылки — напишите на aleksandr@uspeshnyy.ru или в Telegram.
Сайт использует cookie и локальное хранилище браузера для корректной работы интерфейса и обезличенной статистики. Вы можете отключить cookie в настройках браузера.
